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Sulmerix
Team che analizza una dashboard durante una sessione di formazione
Programmi aziendali

Un formato modulare, pensato per essere applicato subito

Ogni programma viene costruito insieme all'azienda a partire dai moduli disponibili, dal livello di partenza del team e dagli strumenti già in uso per raccogliere dati di prodotto e marketing.

Sala riunioni aziendale allestita per una sessione di formazione sui dati
Formato di erogazione

In presenza, ibrido o a distanza

Il programma è pensato per adattarsi all'organizzazione del team, non il contrario. La scelta del formato dipende dal numero di partecipanti, dalla distribuzione geografica del team e dagli strumenti da analizzare.

In presenza

Sessioni in aula con esercitazioni su schermo condiviso, indicate quando il team lavora nella stessa sede o si riunisce periodicamente.

A distanza

Sessioni online sincrone con esercitazioni guidate, adatte a team distribuiti su più sedi o con orari flessibili.

Ibrido

Alcuni moduli in presenza, altri a distanza, con materiali condivisi tra le sessioni per mantenere continuità nel percorso.

Moduli singoli o percorso completo

È possibile richiedere un singolo modulo su un tema specifico, oppure l'intero percorso in sequenza logica.

Contenuto dei moduli

Cosa si affronta in ciascun modulo

01

Fondamenti di misurazione

Si parte da una domanda semplice: cosa intendiamo davvero quando parliamo di "utente attivo" o "conversione"? Il modulo costruisce un glossario condiviso tra prodotto e marketing, chiarendo differenze tra eventi, sessioni e metriche derivate. Esercizio pratico: audit delle definizioni attualmente in uso nei report del team.

02

Dashboard e reporting

Il modulo affronta la differenza tra un report che contiene tutto e un report che risponde a una domanda. Si analizzano dashboard esistenti in azienda e si ridisegna la struttura attorno alle decisioni che devono supportare. Esercizio pratico: ridisegno di un cruscotto reale del team.

03

Test A/B e validazione

Vengono trattati i concetti di ipotesi, gruppo di controllo e significatività in termini operativi, senza formule complesse. Il modulo aiuta a riconoscere quando un test ha prodotto un risultato interpretabile e quando invece i dati non bastano. Esercizio pratico: analisi di un test recente svolto dal team.

04

Attribuzione e canali marketing

Si esaminano i modelli di attribuzione più comuni, i loro limiti e le conseguenze pratiche di scegliere un modello piuttosto che un altro nella valutazione dei canali. Esercizio pratico: confronto tra due modelli di attribuzione applicati agli stessi dati di canale.

05

Storytelling dei dati

L'ultimo modulo lavora sulla comunicazione: come strutturare una presentazione che porti a una decisione, evitando sia il gergo tecnico sia le semplificazioni fuorvianti. Esercizio pratico: preparazione di una presentazione a partire da un'analisi svolta nei moduli precedenti.

Formatore che presenta un caso studio di attribuzione marketing a un gruppo aziendale
A chi si rivolge

Ruoli e team che partecipano più spesso

Il programma è pensato per persone che lavorano quotidianamente con dati di prodotto o marketing, senza essere analisti di formazione. Non richiede conoscenze pregresse di statistica o di linguaggi di query.

Product manager Marketing manager Growth e performance Product owner Responsabili operativi

Definiamo insieme il programma più adatto

Raccontaci il livello di partenza del team e gli strumenti che usate: ti indicheremo quali moduli affrontare per primi.

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